【大发快3计划—大发时时彩合法吗】硅谷老将深度剖析 创业公司如何实现薪酬透明

  • 时间:
  • 浏览:3
  • 来源:5分排列3平台-5分排列3官方

图片来源图虫:已授站长之家使用

【猎云网(微信号:ilieyun)】 11 月 1 日报道 (编译:柠萌)

现在,好多好多 初创公司创始人大发快3计划—大发时时彩合法吗是是否是努力将透大发快3计划—大发时时彩合法吗明度渗透到亲戚亲戚朋友企业的各个方面。你这个人所有通过采取行动来提高员工满意度,你这个人所有则在努力建立两种更坦诚的企业文化。但会 ,当薪酬透明你这个更具体的话题冒出时,你这个人所有开始英文了了坐立不安,频繁改变立场。或许亲戚亲戚朋友是担心自己会被迫在电子表格中与其他人分享自己的薪酬清况 。

但对Bethanye McKinney Blount来说,什么担忧根本这麼必要。“你自己将会别问我,但实际上你将会达到了两种程度的薪酬透明。将会要花费员工能不能 从工资单上知道挣几条钱,”她说。“亲戚亲戚朋友不明白的是,薪酬透明是两种方式。通过在公司内每项享每自己的工资,能不能 让员工更了解亲戚亲戚朋友的薪酬,但这是是否是唯一的两种方式。”

Blount曾是两家公司的创始人,也是经验富足的工程领导者,曾在Reddit、Facebook、Linden Lab和EMI任职过。在她的职业生涯中,布朗特一次又一次地想看 亲戚亲戚朋友对薪酬透明的误解。以她的经验来看,你这个对薪酬透明的犹豫,以及对薪酬理念的更加审慎的思考,往往会在初创公司规模扩大的过程中引发疑问。这已经 为什么在她的最新投资公司Compaas致力于帮助企业调整薪酬策略,包括薪酬透明度,以符合其特定阶段和独特的企业文化。

在本文中,Blount谈到了初创公司能不能 思考的棘手疑问,除理什么疑问便能不能 将薪酬透明度提升到要花费的水平。她不仅给出了提高薪酬透明度的充分理由,还简要介绍了不同层次的透明度,分享了你这个创始人能不能 用来除理矛盾的策略。

消除误解:关于薪酬透明的常见误区

为了消除恐惧和不选取性,Blount在与创始人的谈话中阐释了有关薪酬透明度的误解。她对“薪酬透明”你这个短语两种进行了层次分析,对实现薪酬透明的方式进行了更详细的阐述,并深入探讨了创业公司应该考虑引入的导致 。

当开始英文了了谈论薪酬透明时,每自己想到的第一件事已经 “让你 知道每自己挣几条钱了”。但更好的表达方式是“让你 知道为什么在我拿太多工资了,还能知道事先要怎样提高工资”关键是要确保员工了解亲戚亲戚朋友当前的现实,并想看 自己眼前 的职业发展道路。

薪酬透明不单单是在电子表格中分享每自己的薪酬清况 ,这是给亲戚亲戚朋友提供了另一一一三个小 渠道,让亲戚亲戚朋友不让能不能清楚地明白亲戚亲戚朋友的工作清况 。

公司的薪酬透明好多好多 是另一一一三个小 简单的决定,它蕴藏了一系列考虑因素,什么因素会随着公司的发展而改变。还有好多好多 你这个疑问,比如公司的薪酬基础是什么?它是要怎样进化的?作为一名员工,为了提高工资,你能不能 做什么?加薪标准是要怎样选取的?薪酬的你这个每项(比如奖金和股权)又是为什么在规定的?从本质上讲,让你 做的已经 你这个跑腿工作,弄清楚薪酬透明度到底有多高,但会 找到一根绳子 达到目标的路径,并肩确保你的员工不让感到难堪、不满。

引入薪酬透明度的理由

薪酬透明两种并是是否是目的,当然好多好多 是将会你这个公司都这麼做就一定要做的。

对于Blount来说,引入薪酬透明度的决定通常是出于创始人对公司建立信心的愿望。将会薪酬是非常基础的,这是不让能不能帮助公司建立信任和生系的最好方式之一。但创始人能不能 弄清楚想和谁建立信任——目标是什么?

根据她的经验,建立信任的策略通常是是否是基于同样的几条目标:

有有助于于人才引进。初创公司能不能 依靠薪酬透明度作为杠杆,通过提供更有吸引力的职位,帮助它们在竞大发快3计划—大发时时彩合法吗争激烈的人才市场中脱颖而出。

改善人员留用。薪酬透明是是否是有有助于于现有员工了解自己的薪酬等级。这是培养两种相互坦诚和相互承诺的文化的关键途径。

有有助于于品牌建立。太多的初创公司也在寻求建立两种独特品牌,即在流程或文化方面具有非凡的创新能力,从而将自己与更大的竞争对手区分开来。

保障法规遵循。最低水平的薪酬透明度取决于你所在的地区。类似于于,在 2018 年,加州开始英文了了要求雇主根据要求,为空缺职位分配工资等级。

角度分析:薪酬透明度的重要区分点

一旦一家初创公司决定提高薪酬透明度,减慢亲戚亲戚朋友就会讨论应该将什么内容透明化,透明到什么程度。

一方面,我能 非常透明和开放。自己面,你又非常灵活,以至于你将会非常随意。它们各有利弊,非常开放的心态能不能 我能 更有纪律性,对每另一一一三个小 变化都更加深思熟虑,将会每自己是是否是关注着你。但会 你这个人所有让你进行实验的自由。亲戚亲戚朋友让你灵活地去寻找亲戚亲戚朋友真正喜欢的候选人,将会以两种特殊的方式奖励公司里的关键人物。

根据Blount的经验,大多数创始人都希望在你这个区间的中点。为了帮助初创公司找到自己的最佳位置,她仔细研究了从最不透明到最透明的各种薪酬透明度:

秘密、灵活(通常是武断的)

“这是大多数小企业的起点。薪酬的决定是即兴的,薪酬详细笼罩在神秘之中。当然,这给了创业者很大的施展空间。但它也会造成两种恐惧和处在问题信任的氛围。候选人和员工几乎对创始人有两种自己崇拜的感觉,不得不相信你这个人所有,相信他的领导。但会 ,我会仔细考虑你这个清况 是是否是真的能不能 薪酬透明,以及什么事先摆脱它——从长远来看,这是不可持续的。”

幕后操作

将会什么早期的随意的薪酬标准被更正式的考虑所取代,向薪酬透明的第一次移动就冒出了。薪酬水平是根据市场数据选取并与薪酬范围相关联的。实在这似乎是另一一一三个小 能不能 克服的主要障碍,但Blount减慢指出,无论创始人是是否是意识到你这个点,公司在成长过程中总会遇到你这个障碍。

“将会你现在给另一一一三个小 人的薪水不一样,你就将会达到了一定水平的薪酬透明。但会 ,你这个阶段已经 拥有它,但会 要更加严格。”她说。“在你这个阶段,除了创始人、人力资源和财务,团队的你这个成员详细无法想看 什么内容。不告诉团队相关细节是很普遍的,已经 要让亲戚亲戚朋友知道你想用薪酬做什么,向亲戚亲戚朋友解释说你使用的是数据,通常是针对一定比例的市场利率。”

签署自己薪酬

下另一一一三个小 飞跃是当员工了解亲戚亲戚朋友自己的当前薪酬水平,已经 否亲戚亲戚朋友的工资范围。当经理们知道每自己的水平时,自己就必须根据每自己的位置进行猜测或闲聊。大多数公司都能达到你这个阶段,但在此事先就会大幅下降。我提倡将薪酬与工资范围相结合或在整个组织中共享薪酬清况 ,但这并是是否是每自己都能接受的。

分享不同薪酬水平,形成职业阶梯

在薪酬透明之旅的下一站,员工们会了解自己的工资水平。这是一大进步,将会即使亲戚亲戚朋友不了解各个层次的现金数字,但亲戚亲戚朋友知道了另一一一三个小 相对资历级别,这是亲戚亲戚朋友所关注的。针对你这个点,你还应该有另一一一三个小 清晰的规则来解释你的期望以及要怎样从另一一一三个小 层次提升到这麼 层次,但会 ,你的信息对亲戚亲戚朋友来说就已经 另一一一三个小 随意的数字。

透露自己工资范围

为了更进一步,不仅要与员工分享亲戚亲戚朋友的收入和水平,能不能 与亲戚亲戚朋友分享相应的工资范围。

这是一件大事,将会它清楚地说明了员工的资历和在薪资范围内的位置。即使我所知道的已经 我的排名靠前、居中将会处在倒三,这对职业规划来说也是另一一一三个小 强有力的数据点。

但你这个薪酬透明阶段远非常态。Blount说:“这是悬崖的边缘,在这里,我能 想看 从事这项工作的公司数量大幅下降。但我预测,将会加州法律的变化,你这个做法将更多地成为新的常态。”

描绘全貌,暗示接下来会处在什么

为了在薪酬透明领域走得更远,初创公司能不能 考虑将薪酬报表汇总在并肩。Blount说:“什么信息包括现金奖金、股票的目标价值、公司为你的医疗保险和健身会员费支付了几条钱,等等。你这个方式非常少见,将会实现什么能不能 少量劳动力,但这是两种非常透明的方式。”

对于什么希望走得更远的公司来说,亲戚亲戚朋友通过让员工了解自己的下另一一一三个小 薪资区间,让亲戚亲戚朋友对自己的成长道路有更深入的了解。这是极具实验性的——将会必须必须5%的科技公司在这麼 做,但我喜欢你这个趋势的发展方向。我能 想看 摆在你眼前 的是什么样的将会,它会让薪酬变得更有吸引力。